“態度決定一切，責任成就一切”是他的人生信條，他常用來勉勵自己和他人，從事電力行業30余年，歷任鍋爐工程師、總工程師、生產廠長、工程總指揮至今，無論是駐守項目一線施工現場，還是伏案審核圖紙和編寫報告，他都兢兢業業，一絲不茍，從未改變，他就是凌源瀚濰項目公司總經理李國強。

李國強于2020年4月1日加入廣東瀚濰環保投資有限公司，擔任工程技術部副總監，2020年5月14日就任凌源瀚濰環保能源有限公司總經理一職。憑借著其扎實的業務基礎，過硬的業務能力快速地掌握了公司的各項業務，學習了各項管理制度。在任職廣東瀚濰工程技術部副總監期間，協助項目對接人完成技術規范書審查12項，提出問題17項，完成技術協議書審查5項，提出問題7項，并與設計院就設計圖紙問題及技術問題、與鍋爐廠等相關設備廠商就提資問題溝通討論。參加了關于烏蘭浩特二次風量、東北地區垃圾池加熱、鍋爐閥門連接方式等技術討論會數十次，針對討論的問題給出自己的意見，并按領導要求向相關廠商和設計院發函，跟蹤完成任務。獨立審查長嶺項目鍋爐工藝圖13個系統，發現可優化問題幾十項，預計優化后可降低投資和施工成本幾十萬元，同時保證了施工的順暢；審核寧安項目各系統、單體布局圖紙，提出問題3項，與相關人員討論和完善設計。

任職凌源瀚濰總經理以來，他為了快速熟悉凌源項目的工作進程，早出晚歸，經常加班，雙休日的時候也讓自己投入到工作中，認真梳理各項管理工作，耐心細致審核圖紙，以一絲不茍的工作態度帶領凌源瀚濰發展。短短不到一個月時間，李國強總經理就快速掌握了廠區的地形地貌，在施工圖紙沒有完全確認的情況下，組織工程技術部全體員工、施工單位及監理單位現場進行圖紙查看并與現場測量進行比對，比對結果發現土方量多達8.7萬方無法處理，開挖量和回填量存在極度的不平衡，同時發現現場布置亦不合理。經過優化方案后，將場地標高從584.00抬高到585.50左右，減少土方外運8.7萬方，預計為公司節省成本約100萬元。李國強總經理不僅僅在工程費用支出上嚴格把控，在人力成本及行政后勤、節能降耗等方面也要求非常的嚴格。嚴把財務報銷關，每筆賬目都會仔細審核，要求我們非必要的費用支出能省則省，開源節流，降低公司生產經營成本。對于公司管理，李總提倡：“按勞分工，獎罰分明”，以最大限度地調動員工的工作積極性。

雖然工作時李總嚴肅認真，要求嚴格，但非工作時間非常的平易近人。員工們認同李總的管理理念，因為他有著令員工欽佩的工作業績和管理藝術。李國強身為總經理，卻從不擺官架子，經常稱呼自己為“老頭”，午休時間也會經常和大家嘮嘮家常，談談心，凌源瀚濰的干群關系十分融洽，與其說這是一個企業倒不如說這更像是一個和睦的大家庭。

“凡事都要腳踏實地去做則功業可成?！边@是李大釗的一句格言，也正是李國強的真實寫照，他用實際行動在平凡的崗位上抒寫著自已美麗的人生。